為深入貫徹習近平總書記關于加強管理體系和管理能力建設的重要批示指示精神，國藥現(xiàn)代篩選各子企業(yè)管理提升優(yōu)秀案例開展內部輪訓，以點帶面，打造管理提升樣板和尖兵，推動對標提升行動取得更大成效。3月16日，國藥現(xiàn)代組織開展“員工管理、效率管理”內訓，邀請國藥致君粉針一車間副主任賀佩主講，國藥現(xiàn)代副總裁龔忠、總工程師傅民、總裁助理錢雙喜，以及國藥現(xiàn)代、國藥致君生產條線領導員工共86人以現(xiàn)場+視頻形式參加活動。

《致君粉針車間班長標準化工作手冊》來源于國藥致君粉針車間一線，提煉萃取粉針車間班組長的優(yōu)秀工作經驗，對國藥現(xiàn)代各級企業(yè)在生產基層管理中遇到的共性問題很有借鑒意義。此次內訓圍繞《工作手冊》中多能工培養(yǎng)、員工績效管理和效率管理三方面展開，幫助班組長明晰工作職責、提升現(xiàn)場管理水平、提高生產效率。

下一步，國藥現(xiàn)代將深入細致抓好優(yōu)秀案例提煉，分析管理提升中存在的矛盾問題，進一步增強緊迫感和責任感，持續(xù)推進標桿案例共享交流，不斷夯實各條線管理能力建設，從根本上提高基層管理的效益水平，為企業(yè)高質量發(fā)展持續(xù)夯實基礎，為踐行國資央企責任、貫徹落實健康中國戰(zhàn)略提供有力支撐。