為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強管理體系和管理能力建設(shè)的重要批示指示精神，國藥現(xiàn)代篩選各子企業(yè)管理提升優(yōu)秀案例開展內(nèi)部輪訓(xùn)，以點帶面，打造管理提升樣板和尖兵，推動對標(biāo)提升行動取得更大成效。3月16日，國藥現(xiàn)代組織開展“員工管理、效率管理”內(nèi)訓(xùn)，邀請國藥致君粉針一車間副主任賀佩主講，國藥現(xiàn)代副總裁龔忠、總工程師傅民、總裁助理錢雙喜，以及國藥現(xiàn)代、國藥致君生產(chǎn)條線領(lǐng)導(dǎo)員工共86人以現(xiàn)場+視頻形式參加活動。

《致君粉針車間班長標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》來源于國藥致君粉針車間一線，提煉萃取粉針車間班組長的優(yōu)秀工作經(jīng)驗，對國藥現(xiàn)代各級企業(yè)在生產(chǎn)基層管理中遇到的共性問題很有借鑒意義。此次內(nèi)訓(xùn)圍繞《工作手冊》中多能工培養(yǎng)、員工績效管理和效率管理三方面展開，幫助班組長明晰工作職責(zé)、提升現(xiàn)場管理水平、提高生產(chǎn)效率。

下一步，國藥現(xiàn)代將深入細致抓好優(yōu)秀案例提煉，分析管理提升中存在的矛盾問題，進一步增強緊迫感和責(zé)任感，持續(xù)推進標(biāo)桿案例共享交流，不斷夯實各條線管理能力建設(shè)，從根本上提高基層管理的效益水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)夯實基礎(chǔ)，為踐行國資央企責(zé)任、貫徹落實健康中國戰(zhàn)略提供有力支撐。